O êxito desse projeto é fruto da dedicação de colaboradores de diferentes setores, que contribuem para a qualificação desses futuros profissionais, bem como da força de vontade de cada jovem, para assimilar um grande número de informações, normas e procedimentos.

Acreditar no Capital Humano é um compromisso de nossa empresa. Os investimentos contínuos em treinamento e desenvolvimento de seus colaboradores fazem parte de nossa estratégia.
Ao ingressar na Magius, os novos colaboradores passam pela Integração de Funcionários. Também é realizado o DSMS (Diálogo, Segurança, Meio Ambiente e Saúde), que fazem do aprendizado, um desenvolvimento constante.

Criada no fim de 2012 e idealizada internamente, a Mini Fábrica da Magius demonstra processos fundamentais da fábrica, permitindo as pessoas enxergarem como funciona o fluxo produtivo da Magius, de modo que elas compreendam o funcionamento do sistema de qualidade, da melhoria contínua, do fluxo dos processos, assim como a importância das documentações desses processos internos. Através dos métodos SMED (Single Minute Exchange of Die) e o 5S (programa de Gestão de Qualidade empresarial desenvolvido no Japão que visa aperfeiçoar aspectos como organização, limpeza e padronização), pratica a filosofia Lean Manufacturing onde ensina o fluxo de valor, desenvolve o senso de liderança e introduz a pessoa para o Sistema de Produção Magius (SPM).

A Magius produz peças e/ou conjuntos montados.
O Sistema de Produção Magius parte da Visão de Produção da empresa. Após isso, as peças passam por vários processos onde o fluxo de trabalho colabora para que o processo produtivo seja ágil até a fase de embalagem do produto para a entrega ao cliente. Em todas as etapas há controle de qualidade, o que faz com que haja o autocontrole da manufatura, ou seja, os níveis de estoque são minimizados dentro de um processo de produção JIT (Just in Time).